OBJETIVOS

Identificar las oportunidades de cambio.

Aplicar los cambios.

Formar a los miembros sobre los cambios.

• Facilitar un proceso de transición fluido haciendo partícipes, educando y apelando a los miembros para que formen parte de este apasionante proceso.
  

• Finalizar y aplicar las directrices/procedimientos y requisitos del Plan de Gobernanza aprobado por la membresía.
  

• Coordinar con el Comité de Estatutos y Reglamentos Internos todos los cambios y actualizaciones.
  

• Formación a nivel mundial.
  

• Coordinar los foros de candidatos.
  

• Coordinar las elecciones y planificar la logística con el personal de la Secretaría General.
  

OBJETIVOS

• Garantizar la transición y la aplicación de la nueva estructura de gobierno aprobada.

• Recomendar el perfeccionamiento de los detalles de la nueva Estructura de Gobierno cuando sea necesario.

• Revisar el impacto de los cambios de Gobierno aprobados sobre otras estructuras de Skål International como los Clubs, los Comités Nacionales y de Área.

• Establecer normas temporales para la transición de la antigua a la nueva estructura de gobierno.

• Aclarar cualquier cuestión relacionada con los Estatutos que surja durante este año de transición.

• Cualquier otra tarea asignada por el Comité Ejecutivo.

OBJETIVOS

• Hacer que Skål International sea más relevante para sus miembros, sus negocios y la industria del turismo en general.

• Identificar los retos globales de la industria del turismo y trabajar para resolverlos en colaboración con la red de Skål International y los socios de la industria.

• Combatir el tráfico de menores en el turismo y trabajar para reducirlo o eliminarlo.

• Incorporar la sostenibilidad como tema prioritario de Skål International, formar a los Clubs sobre cómo abordarla y trabajar con los socios globales para convertirla en un estándar de la industria de forma permanente.

• Junto con el Comité Ejecutivo, establecer asociaciones mundiales prioritarias y trabajar mediante 'Embajadores Skål' para desarrollar relaciones sólidas y significativas.

• Desarrollar directrices para la participación de Skål International en ferias clave definiendo quién es el portador en cada una de las relaciones, buscar oportunidades para una visibilidad positiva de Skål International y utilizarla para desarrollar el crecimiento de los Clubs y de los socios.

OBJETIVOS

Asistir... Aprender... Comprometerse... Crecer

• Animar a nuestros miembros a asistir a nuestros podcasts de formación.

• Educar y empoderar a nuestros miembros con el conocimiento de la historia y los beneficios de la afiliación Skål International.

• Mejorar las habilidades de compromiso de nuestra base de miembros para fortalecer la creación de redes eficaces.

• A través de la formación y la educación, prevemos un crecimiento en el conocimiento de nuestra organización por parte de nuestros miembros, el interés mostrado por los compañeros de la industria con respecto a Skål International que culminará en un crecimiento de la membresía.

OBJETIVOS

• Finalizar todo lo pendiente de 2022, por ejemplo, el vídeo testimonial previsto para su distribución.

• Caja de herramientas para que todos los Clubs puedan acceder a toda la información actualizada. 

• Revisar la página web y recomendar cambios que ayuden a los Clubs. 

• Retención. 

• Planificación de la sucesión. 

• Revisar las estructuras de los Clubs y la posibilidad de que un Club/país más grande ayude a los Clubs con dificultades, como Ghana/Italia y San Petersburgo/Mónaco. 

OBJETIVOS

• Reunirse una vez al mes y discutir el nuevo desarrollo tecnológico en la industria que se considera necesario para:

• • Nuestra página web y plataforma de afiliación a tener en cuenta.

  • Que nuestros miembros estén informados y actualizados: sugerir artículos y compartir noticias.

• A medida que avance la nueva página web/plataforma de afiliación, dar su opinión al Director de TI/Innovación y hacer sugerencias/recomendaciones.

• Proporcionar comentarios/recomendaciones sobre cómo Skål International puede mejorar su presencia en las plataformas de los Medios Sociales - tanto desde el punto de vista técnico como de contenido, esto entraría dentro de la Cartera y el Comité de Relaciones Públicas/Comunicación.

• Ayudar al Equipo de la Secretaría General de Skål International con cualquier comunicación/formación que deba transmitirse a los Comités Nacionales o a los Clubs.

• Apoyar al equipo informático de Skål International de la Secretaría General cuando sea necesario.

• Proporcionar cualquier apoyo logístico durante la transición de la plataforma, especialmente en la parte en la que comienza la fase de clonación de las páginas web de los Clubs.

• Aumentar el apoyo en la retroalimentación como usuarios finales o cualquier sugerencia que puedan producir con sus observaciones dentro de su industria que puedan apoyar el desarrollo del proyecto en curso.

OBJETIVOS

• Mostrar los beneficios de nuestra Organización Internacional.

• Aumentar el número de miembros en todo el mundo.

• Mostrar y aportar valor a nuestros miembros o miembros potenciales.

• Aumentar el conocimiento de la marca.

• Colaborar con el Comité de Afiliación para aprovechar cualquier oportunidad de comunicación.

¿Cómo?

• Educar:

• • Compartir las mejores experiencias.

  • Ponentes invitados.

  • Paneles.

• Redes Sociales (LinkedIn, Facebook…)

• • Utilizar las redes sociales para comunicarnos con nuestros miembros, compartir experiencias... Cualquier cosa que pueda mostrar el valor de la afiliación a nuestros miembros.

  • Formar y capacitar a nuestros miembros en las redes sociales (todos nuestros miembros son embajadores potenciales en las redes sociales).

OBJETIVOS

• Generar fondos de patrocinio para la organización que se destinarán a las causas apoyadas por Skål International en todo el mundo.

FONDO UCRANIA

MIEMBROS

• Matanyah Hecht: Israel / Middle East

• Jan Sunde: Noruega / Europa

• Florin Tancu: Romania / Europe