Octubre'25 Mensaje de la Presidenta
Mientras escribo este artículo, me encuentro en Antalya, de la mano de Skål International Antalya y Turkish Airlines, asegurando una sólida presencia de Skål International en la Antalya Tourism Fair, celebrada del 22 al 24 de octubre de 2025.
La visibilidad de Skål International en la feria ha sido notable y es algo por lo que debemos seguir esforzándonos en el futuro.
Me han acompañado el Presidente Electo 2026, Andrés Hayes; el Vicepresidente 2026, Mohan NSN; la Directora Deniz Anapa; y los Pasados Presidentes de Skål International Hülya Aslantas y Salih Cene. El Director José Luis Quintero también estuvo presente como hosted buyer en la feria.
Gracias a Skål International Turquía por ser un modelo ejemplar para el futuro de la organización.

Proyecto de Tecnología
- Presentamos todos los datos sobre el proyecto fallido y el trabajo que se ha realizado para desarrollar un nuevo sistema. Informamos de que nuestro equipo en España es el núcleo del proyecto, con el apoyo del Comité Tecnológico, la Junta Directiva, asesoramiento jurídico y un grupo de trabajo formado por miembros.
 - El director Bruce Garrett ofreció un informe transparente y objetivo sobre nuestros avances hasta la fecha, incluyendo plazos y fechas aproximadas. Así, la Junta Directiva ha acordado celebrar una Asamblea General Extraordinaria en diciembre 2025 para garantizar que todos los que trabajan en el proyecto tomen las decisiones y recomendaciones correctas.
 - Hemos decidido no precipitar el proyecto para cumplir con las fechas de la Asamblea General Anual, ya que era prematuro tomar decisiones. La Junta Directiva comprende la importancia de este proyecto y debe asegurarse de que todas las recomendaciones sean precisas.
 

Estrategia 'Shaping Tomorrow'
- En nuestra primera reunión de la Junta Directiva en Málaga, rescindimos el contrato con la empresa que no había cumplido con lo prometido respecto a nuestra página web y acordamos implementar una estrategia para dar forma a nuestra organización de cara al futuro. Todos sentíamos que estábamos estancados y que no estábamos dando forma activamente a nuestro futuro.
 - La Junta Directiva, en colaboración con la Secretaría General, ha desarrollado una estrategia integral que abarca todos los aspectos de la organización, incluyendo nuestra secretaría, congresos, membresía, gobernanza y estrategias para apoyar el crecimiento de nuestros Clubs. Presentamos esta estrategia con el objetivo de desarrollar un Plan para 2026, junto con un presupuesto adecuado. Animo a todos los miembros a que asistan al Congreso Mundial 2026 en Sudáfrica para formar parte de este debate crucial.
 - Estamos comprometidos con la incorporación de las generaciones más jóvenes a Skål International. Es nuestra responsabilidad garantizar que Skål International se encuentre en la mejor posición para interactuar con las generaciones futuras. Como he mencionado en numerosas ocasiones, hemos heredado una organización increíble basada en la amistad. Debemos asegurarnos de que esté preparada para las próximas generaciones y para nuestra industria en constante evolución.
 - Tuvimos la suerte de recibir un generoso patrocinio que nos permitió celebrar una reunión adicional y contratar a un mediador profesional para que nos ayudara a convertir todas nuestras ideas en una estrategia. Quizá os preguntéis por qué necesitábamos un mediador. Quienes hayan trabajado en un entorno profesional comprenderán la importancia de concluir los debates con un documento de trabajo que permita avanzar.
 
Adjuntamos el documento 'Shaping Tomorrow' aquí (en inglés):
Comentarios hasta la fecha
- La Junta Directiva ha viajado mucho este año para reunirse con los miembros, a menudo corriendo con los gastos, y quiero expresar mi más sincero agradecimiento por su contribución y pasión en impulsar el éxito de Skål International.
 - Me alegra decir que los comentarios que hemos recibido han sido muy positivos. Nuestro moderador, Michael Akin, presidente de LINK Strategic Partners, dispuso un stand en el Congreso para recoger todos los comentarios y opiniones. Participó en varios debates, y los comentarios principales fueron:
 - Ya es hora de que la Junta Directiva se reúna para planificar el futuro.
 - Si bien es loable presentar una estrategia, es necesario actuar para implementarla en el futuro.
 - Históricamente, cuando cambia el Presidente, la dirección de la organización suele cambiar.
 
Nuestro compromiso es el siguiente:
Esta es la estrategia, y la Junta Directiva de 2026 dará los siguientes pasos para desarrollarla con un presupuesto de apoyo.
Nuestro Presidente Electo para 2026, Andrés Hayes; el Vicepresidente para 2026 y Presidente Electo para 2027, Mohan NSN; y yo, como Presidenta 2025, estamos comprometidos con la realización de este proyecto. Compartimos la misma visión.
Los tres, junto con toda la Junta Directiva, nos comprometemos a trabajar en colaboración con los miembros para garantizar el establecimiento y el éxito continuo de Skål International.
Atentamente, en Skål,